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杭州江南電機股份有限公司
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半年度經營會議
發布日期:2014年08月29日
  2014年6月28日,公司召開了半年度經營會議,會上韓總就今年上半年生產和銷售情況作了總結,并對下半年工作提出如下要求:
  外部重點工作圍繞市場,關注客戶,積極介入新行業,拓展產品結構;內部工作重點是在保持積極溝通與協調基礎上,不斷強化成本和質量控制。
  1、圍繞公司愿景:讓江南電機成為浴霸、集成吊頂行業中的大眾品牌,繼續遵循銷售引領公司發展原則,穩固好老客戶,積極開拓新客戶。
  2、繼續保持一線員工隊伍的穩定,包括對車間管理負責人在內進行相應的培訓教育。進一步想方設法提高生產效率,降低制造成本和盡可能減少用工數量,開展一系列降本增效活動。
  3、質量保證:進一步提高實物質量水平和服務水平,減少客戶投訴,進一步提高客戶的忠誠度,提高品牌美譽度,逐漸從輸入式和逐件檢驗方式向質量保證方式過渡,質量管理范疇不斷向產前、售后延伸,并且要不斷提升檢驗隊伍的業務水平和敬業精神,建立一支相對素質強,技能高的檢驗隊伍。
  4、加強創新與學習:首先在觀念上、思想上要不斷創新,這樣才能體現在產品的優化創新上,管理模式的創新上,決策執行的創新上。要有主動自我學習精神,結合提倡“向客戶學習,向同行學習,向供應商學習”精神,采取走出去,學進來,用起來的工作模式,不斷開拓視野,不斷提高自身業務素質,團結帶領大家將主要精力和時間放在積極做好本職工作上。
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